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一支高水平的人才隊(duì)伍對(duì)于企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、貢獻(xiàn)社會(huì)價(jià)值至關(guān)重要。黨的二十大報(bào)告提出“人才是第一資源”“培養(yǎng)造就大批德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才，是國(guó)家和民族長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)”。財(cái)信證券積極踐行中國(guó)特色金融文化和證券行業(yè)文化，不斷深化人才發(fā)展體制機(jī)制，持續(xù)創(chuàng)新探索數(shù)字化人才培養(yǎng)體系，為公司不斷轉(zhuǎn)型突破提供充足的人才保障。

一、堅(jiān)持黨管人才，培育文化根基，筑牢人才發(fā)展基石

財(cái)信證券始終把人才強(qiáng)企作為公司重要發(fā)展戰(zhàn)略舉措來(lái)抓，始終堅(jiān)持黨對(duì)人才的全面領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高政治站位，深入貫徹“激勵(lì)相容、循環(huán)改善、用當(dāng)其時(shí)、盡顯其才”用人理念，不斷完善選人用人機(jī)制，按照人崗相適、人事相宜的原則，建立完善以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的市場(chǎng)化干部選拔任用機(jī)制，在健全人才選育制度、完善激勵(lì)約束機(jī)制、暢通人才發(fā)展通道、推動(dòng)員工全面發(fā)展等方面加快探索，進(jìn)一步圍繞符合自身發(fā)展需要建立人才培育體系，為各類(lèi)人才干事創(chuàng)業(yè)提供了廣闊的空間。  

財(cái)信證券積極培育和踐行中國(guó)特色金融文化和證券行業(yè)文化，將“合規(guī)、誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、穩(wěn)健”重要價(jià)值觀(guān)深入融入了人才培育的各個(gè)環(huán)節(jié)，每年開(kāi)展行業(yè)文化全員培訓(xùn)，做到100%全覆蓋，還通過(guò)30余次道德講堂、文化種子系列專(zhuān)題培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)、開(kāi)展合規(guī)內(nèi)控競(jìng)賽等特色工作，為人才隊(duì)伍發(fā)展提供有力的思想保障。

二、彰顯模范作用，錘煉品德高尚、本領(lǐng)過(guò)硬的干部隊(duì)伍

財(cái)信證券高度重視干部隊(duì)伍的全方位建設(shè)，牢固樹(shù)立重基層、重實(shí)踐、重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的選人用人導(dǎo)向，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部隊(duì)伍。

一是堅(jiān)持政治導(dǎo)向，推進(jìn)思想教育走深走實(shí)。堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化政治信仰、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)教育，堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。

二是堅(jiān)持黨管原則，推進(jìn)干部選拔科學(xué)有效。公司堅(jiān)決落實(shí)黨管干部原則，強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，將干部選拔任用作為黨委會(huì)前置研究的重要議題和必經(jīng)環(huán)節(jié)，嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，防止干部“帶病提拔”，推進(jìn)干部能上能下，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入干部選任工作中來(lái)。

三是著眼未來(lái)，推進(jìn)干部梯隊(duì)建設(shè)常態(tài)化。通過(guò)持續(xù)實(shí)施“星芒計(jì)劃”儲(chǔ)備人才選拔與培養(yǎng)項(xiàng)目，持續(xù)發(fā)掘和培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞那嗄耆瞬牛?7名來(lái)自總部和分支機(jī)構(gòu)的青年骨干進(jìn)入為期兩年的培養(yǎng)階段，系統(tǒng)全面提升管理能力。項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，共有10余名儲(chǔ)備人才進(jìn)入干部或者主管崗位。

四是堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)，推進(jìn)監(jiān)督管理執(zhí)行有效。持續(xù)完善長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制，健全績(jī)效考核體系，將干部績(jī)效與組織績(jī)效緊密結(jié)合，建立績(jī)效與貢獻(xiàn)相掛鉤、短期與長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合的薪酬分配機(jī)制，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情；同時(shí)加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，常態(tài)化開(kāi)展談心談話(huà)工作，督促干部時(shí)刻繃緊廉潔從業(yè)紅線(xiàn)。

三、多維培育人才，構(gòu)建多層次人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)體系

財(cái)信證券始終堅(jiān)持“育用結(jié)合、有的放矢”的人才培育理念，針對(duì)不同類(lèi)別和層級(jí)的人員所需要的關(guān)鍵能力和素養(yǎng)進(jìn)行分析診斷，構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)力、職業(yè)力、專(zhuān)業(yè)力”培訓(xùn)體系。

領(lǐng)導(dǎo)力錨定現(xiàn)任干部、新任干部、儲(chǔ)備人才和團(tuán)隊(duì)主管等具有管理職能的關(guān)鍵人群，從人才梯隊(duì)建設(shè)的視角出發(fā)，構(gòu)建了逐級(jí)遞進(jìn)、不斷深化的“星”鏈培養(yǎng)體系，真正打造出了前赴后繼、接續(xù)有力的人才梯隊(duì)。

專(zhuān)業(yè)力聚焦員工業(yè)務(wù)技能提升，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，圍繞業(yè)務(wù)技能、理論知識(shí)、合規(guī)風(fēng)控、政策法規(guī)等各個(gè)方面開(kāi)展覆蓋全員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作，全方位提升廣大員工的專(zhuān)業(yè)技能和問(wèn)題解決能力。

職業(yè)力側(cè)重員工職業(yè)底層素養(yǎng)和能力提升，緊密?chē)@員工所需要的通用能力和素養(yǎng)開(kāi)展常態(tài)化、長(zhǎng)效化培訓(xùn)，不斷提升員工隊(duì)伍基礎(chǔ)素養(yǎng)。

四、數(shù)字轉(zhuǎn)型賦能，打造財(cái)信特色的數(shù)字化金融核心競(jìng)爭(zhēng)力

財(cái)信證券緊跟數(shù)字化浪潮，不斷探索“數(shù)字化+人才隊(duì)伍建設(shè)”的人才培養(yǎng)機(jī)制，以證券業(yè)務(wù)場(chǎng)景的數(shù)字化應(yīng)用為培育落腳點(diǎn)，創(chuàng)新構(gòu)建“數(shù)智325”人才發(fā)展體系。

一是全面提升數(shù)字化技能與素養(yǎng)。針對(duì)管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)3類(lèi)人群，開(kāi)展數(shù)字通識(shí)、數(shù)字管理、數(shù)字IT、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)字投研等5類(lèi)系列培訓(xùn)項(xiàng)目，累計(jì)課程時(shí)長(zhǎng)268小時(shí)，2萬(wàn)余人次參與學(xué)習(xí)，打牢數(shù)字能力基礎(chǔ)。

二是深入推進(jìn)人工智能應(yīng)用落地。結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，組織開(kāi)展“數(shù)字化應(yīng)用大賽”“AI創(chuàng)新應(yīng)用”等多項(xiàng)賽事，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)的方式提升學(xué)習(xí)效果，共征集了101條數(shù)字化建議、輸出25份數(shù)據(jù)分析報(bào)告，研發(fā)了22個(gè)IT產(chǎn)品項(xiàng)目，產(chǎn)出30余例AI實(shí)踐和開(kāi)發(fā)案例，并促進(jìn)完成自主研發(fā)信息系統(tǒng)32套，各業(yè)務(wù)條線(xiàn)和中后臺(tái)數(shù)據(jù)看板15項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)401個(gè)自助分析數(shù)據(jù)集和67個(gè)自助分析看板，為公司科學(xué)決策與業(yè)務(wù)發(fā)展提供技術(shù)支持。

“數(shù)智325”人才發(fā)展體系入選了湖南省委網(wǎng)信辦與省工信廳共同評(píng)選的湖南省全民數(shù)字素養(yǎng)與技能提升典型案例，標(biāo)志著公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的征途上邁出的堅(jiān)實(shí)一步。

五、匯聚全員共識(shí)，培育持續(xù)成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)型組織生態(tài)

財(cái)信證券堅(jiān)持不斷優(yōu)化學(xué)習(xí)發(fā)展體系、健全學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制、挖掘培養(yǎng)內(nèi)部講師、促進(jìn)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化以及培育學(xué)習(xí)文化氛圍，學(xué)習(xí)型組織建設(shè)取得實(shí)效。

一是堅(jiān)持向內(nèi)取材，著力推進(jìn)崗位經(jīng)驗(yàn)萃取和沉淀，鼓勵(lì)廣大員工立足本職開(kāi)發(fā)與崗位實(shí)踐密切聯(lián)系的內(nèi)訓(xùn)課程，近年來(lái)，已形成了100余人的內(nèi)部講師隊(duì)伍，累計(jì)產(chǎn)出內(nèi)訓(xùn)課程120余門(mén)，其中12門(mén)課程入選中證協(xié)共建/共享資源庫(kù)。

二是大力鼓勵(lì)員工進(jìn)行自我培養(yǎng)，建立了資源豐富的線(xiàn)上學(xué)習(xí)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了PC和移動(dòng)端的多端學(xué)習(xí)環(huán)境；同時(shí)，建立健全學(xué)習(xí)激勵(lì)體系，鼓勵(lì)員工考取各類(lèi)高水平資格證書(shū)，政策實(shí)施以來(lái)，共有近百人考取了司法考試、CPA、CFA、PMP、保薦代表人等高含金量證書(shū)。

三是聚焦黨和國(guó)家中心工作、行業(yè)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，積極參加行業(yè)及專(zhuān)業(yè)課題研究，近年來(lái)多項(xiàng)研究成果獲領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示，參與證券行業(yè)課題研究近20篇，獲得優(yōu)秀課題6篇；獲得全國(guó)金融系統(tǒng)思想政治工作和文化建設(shè)調(diào)研課題研究?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)以上7項(xiàng)，在主流媒體刊發(fā)理論研究20余篇，積極發(fā)揮社會(huì)智庫(kù)功能。

在新的五年規(guī)劃開(kāi)啟之際，財(cái)信證券將繼續(xù)彰顯湖南地方金融排頭兵的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持黨建和文化引領(lǐng)，持續(xù)加大人才培養(yǎng)力度，構(gòu)建人才培養(yǎng)與發(fā)展新格局，奮力書(shū)寫(xiě)更美好的新篇章。