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逆周期監(jiān)管等多重因素助推 險企發(fā)債規(guī)模連續(xù)三年超千億元
來源:證券時報 2026-01-09 A005版作者:劉敬元2026-01-09 06:47

證券時報記者 劉敬元

連續(xù)三年,保險公司發(fā)行債券規(guī)模超千億元。

剛剛過去的2025年,23家保險公司發(fā)債規(guī)模合計達1042億元。業(yè)內人士普遍認為,這背后有多重推動因素——低利率周期下,保險公司普遍面臨較高的資本補充需求;利率下行,發(fā)債成本更低,險企有動力發(fā)新債置換舊債;也有險企希望在利率低位時融資以進一步夯實資本實力、增厚發(fā)展安全墊。另外,在逆周期監(jiān)管思路下,保險公司發(fā)債也在一定程度上獲得了監(jiān)管部門的支持。

連續(xù)三年超千億

Wind數(shù)據(jù)顯示,2025年,23家保險公司發(fā)行資本補充債券、永續(xù)債共27只,合計金額1042億元。此前,保險公司分別在2023年、2024年發(fā)債1121.7億元、1175億元。這也意味著,險企發(fā)債規(guī)模連續(xù)三年超千億元,保險公司發(fā)債融資的第四個高峰仍在延續(xù)。

自2005年起,我國保險公司開始進行債務性融資,最早發(fā)行的是次級債券??傮w上,險企發(fā)債在2011~2012年迎來了第一輪高峰,兩年發(fā)債融資額分別為602.2億元、732.8億元;2015年為險企第二輪發(fā)債高峰,當年發(fā)債600多億元;2020年則迎來了第三輪發(fā)債高峰,當年發(fā)債規(guī)模為780億元。

對于保險業(yè)歷次發(fā)債高峰的形成,研究機構深入剖析過原因。聯(lián)合資信報告曾分析,最初的兩個發(fā)債高峰與監(jiān)管變化導致的償付能力補足需求緊密相關。2020年,保險公司債券發(fā)行規(guī)模明顯增長,一方面是受新冠疫情影響,宏觀經(jīng)濟增速有所放緩,上半年利率呈現(xiàn)下行,融資環(huán)境顯見放寬;另一方面,保險行業(yè)改革轉型初見成效,業(yè)務的發(fā)展累積了資本補充壓力,對資本消耗需求加大。

2023年以來,保險行業(yè)又迎來了一輪發(fā)債高峰,其歷史背景包括償二代二期規(guī)則實施,核心資本認定更嚴格;利率快速下行,負債端需補充計提準備金;償付能力充足率下行,資本補充需求較強等。

發(fā)債主體擴容

站在保險公司的角度來看,發(fā)債融資規(guī)模持續(xù)位居高位也與監(jiān)管部門的支持不無關系。某中小險企的一位高管人士向證券時報記者表示,拓寬保險行業(yè)特別是中小險企的資本補充渠道,正是監(jiān)管部門實施逆周期監(jiān)管的一項重點舉措。

據(jù)了解,發(fā)債融資較股東注資更為高效,但這種方式有一定門檻,因此對險企資質有所要求,需要獲得金融監(jiān)管總局和央行雙批復。對于一些中小險企而言,此前的發(fā)債渠道并不算暢通。近幾年,在監(jiān)管部門的推動支持下,更多中小險企得以通過發(fā)行資本補充債甚至永續(xù)債的方式來補充資本。

“發(fā)債資質類似于‘白名單’制,金融監(jiān)管總局和央行‘白名單’上的保險公司數(shù)量在增加?!鄙鲜鲋行‰U企高管表示。

從債券發(fā)行市場看,近兩年保險公司發(fā)債主體在逐漸擴容。證券時報記者據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),2025年發(fā)債的保險公司共計23家,以中小險企為主。其中,東方嘉富人壽、東吳人壽等險企為近年首次發(fā)債,兩家公司分別發(fā)債14億元、30億元。此前,于2024年發(fā)債的華泰人壽,也系近年首次發(fā)債。

發(fā)債主體的擴容,在永續(xù)債方面體現(xiàn)得更為明顯。2022年8月,中國人民銀行、原銀保監(jiān)會聯(lián)合發(fā)文,允許符合條件的保險公司發(fā)行永續(xù)債,為險企增加了債務性融資工具。2023年,保險公司開始正式發(fā)行永續(xù)債,當年有7家保險公司合計發(fā)行357.7億元;2024年發(fā)行永續(xù)債的險企新增3家,2025年又新增了8家。截至2025年末,共有18家險企發(fā)行永續(xù)債,合計發(fā)行金額1274.7億元。

險企債券打破“零違約”

就債券市場而言,險企發(fā)債擴容,無疑給投資者提供了更多選擇,同時也對其投資分析能力提出了更高要求。

頗受關注的一個事件是,2025年債券市場首次出現(xiàn)保險公司債券違約。曾被接管的天安財險、天安人壽分別于2025年9月、12月公告稱,由于仍處風險處置期間,公司不具備清償一般負債的本金和利息能力,無法兌付2015年發(fā)行的十年期資本補充債本息。公司還表示,已向相關債券持有人出具溝通函,后續(xù)將在公司風險處置工作中對資本補充債統(tǒng)籌安排、處理。

一位債券投資經(jīng)理向證券時報記者表示,上述兩家機構的債券違約是預期中的事件,對市場實質影響不大,“兩家機構被接管后,資本補充債券的兌付已是資產(chǎn)重組中的一部分”。

不過,這也打破了保險業(yè)債券“零違約”的紀錄。國信證券在點評天安財險債券違約時稱,這不僅是長期積累的風險暴露,同時也反映了我國金融市場打破剛性兌付、推進風險定價市場化的趨勢。在債券投資方面,投資者應在關注收益的同時,也要關注金融機構的公司治理、股權結構和風險控制能力,對于尾部風險較高的機構進行精細化風險分析。

除了債券違約,投資者較為關注的另一類情形是,個別保險公司在債券5年期滿后未贖回。此類發(fā)債主體一般有兩種,一種是被接管的保險公司;另一種是經(jīng)營狀況持續(xù)承壓、贖回后將面臨償付能力不足的保險公司。

中誠信分析報告顯示,與普通債券相比,保險公司資本補充類債券含次級屬性,贖回、利息支付及本金兌付均有前提條件。比如,贖回或本息兌付后,需確保償付能力充足率滿足監(jiān)管要求,而補充核心資本的永續(xù)債本金可能被減記。該報告建議,投資者需摒棄關于保險資本工具“剛性兌付”的認知,重視公司治理與股東背景的潛在風險,要密切跟蹤償付能力等核心財務指標,同時也要關注接管及破產(chǎn)處置中投資人權益的邊界。

責任編輯: 劉少敘
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