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證券時(shí)報(bào)記者 唐維
湖南有兩大產(chǎn)業(yè)引以為傲。第一個(gè)是以三一重工、中聯(lián)重科等為代表的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè),第二個(gè)則是以中車(chē)株機(jī)、中車(chē)株洲所、中車(chē)株洲電機(jī)等為代表的先進(jìn)軌道交通裝備。
株洲市田心鎮(zhèn),是一個(gè)普通三線城市里的小鎮(zhèn)。83年前,這里有一個(gè)只能修理蒸汽機(jī)車(chē)的修理廠;現(xiàn)在,這里是“中國(guó)電力機(jī)車(chē)的搖籃”、“中國(guó)電力機(jī)車(chē)之都”,多個(gè)“中國(guó)第一”從這里出發(fā),走向世界。是什么讓一個(gè)偏安一隅的修理廠成長(zhǎng)為“國(guó)之重器”?
聽(tīng)說(shuō)證券時(shí)報(bào)記者從深圳來(lái),一位技術(shù)人員很興奮,“深圳好啊,你們深圳的華為很牛,很厲害。”末了他又說(shuō),“不過(guò)我們也不錯(cuò),別人說(shuō)我們是‘株洲的華為’!哈哈!”也有員工表示:“華為是我們的客戶,就我個(gè)人來(lái)說(shuō),我把華為當(dāng)作一個(gè)學(xué)習(xí)榜樣,它是中國(guó)的驕傲?!痹谥曛拗熊?chē)幾個(gè)廠采訪的過(guò)程中,記者經(jīng)??梢月?tīng)到對(duì)華為的推崇,對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的追求。
在中車(chē)株洲所,記者看到,整個(gè)辦公廠區(qū)都是呈開(kāi)放狀態(tài),公司內(nèi)有“咖啡文化”,在每層樓都有咖啡出售,象征性收取2元/杯,“希望員工在工作之余,喝杯咖啡,愉悅自己”。這樣的工作氛圍,多見(jiàn)于科技公司、互聯(lián)網(wǎng)公司。
近年,株洲所科研課題轉(zhuǎn)化產(chǎn)品比例達(dá)到85%以上,專(zhuān)利技術(shù)實(shí)施率達(dá)到95%以上,每年將不低于銷(xiāo)售收入的8%作為科研經(jīng)費(fèi)。這樣的研發(fā)占比,足與世界領(lǐng)先企業(yè)的科研投入水平比肩。
在經(jīng)歷中國(guó)科研院所改革大潮后,許多在改革之初信心滿滿、甚至一度光芒四射的院所,被大浪淘沙,黯然退出歷史舞臺(tái),而株洲所卻始終保持前行的姿態(tài),2018年銷(xiāo)售規(guī)模突破340億元,位列中車(chē)一級(jí)子公司前茅,并培育出兩家百億級(jí)上市企業(yè)。
那么,是什么讓一個(gè)偏安一隅的修理廠成長(zhǎng)為“國(guó)之重器”?其實(shí),是對(duì)科技、對(duì)創(chuàng)新的不懈追求。核心技術(shù)要不來(lái)、買(mǎi)不來(lái)、討不來(lái),只有掌握關(guān)鍵核心技術(shù),牽住科技創(chuàng)新的牛鼻子,走好科技創(chuàng)新的先手棋,才能謀發(fā)展。
“管理是現(xiàn)代的,創(chuàng)新是無(wú)限的,產(chǎn)品是高端高質(zhì)的,生活是幸福的。”株洲所董事長(zhǎng)李東林說(shuō),“這就是體現(xiàn)時(shí)代的要求?!?/p>
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