日前，證券時(shí)報(bào)“上市公司高質(zhì)量發(fā)展在行動(dòng)”采訪團(tuán)走進(jìn)天康生物，公司董事長(zhǎng)楊焰與證券時(shí)報(bào)副總編輯高峰深度對(duì)話，回答了這些幾乎所有中國養(yǎng)殖企業(yè)都不得不面對(duì)的問題，還原了公司通往高質(zhì)量發(fā)展的路徑選擇。
日前，證券時(shí)報(bào)“上市公司高質(zhì)量發(fā)展在行動(dòng)”采訪團(tuán)走進(jìn)天康生物，公司董事長(zhǎng)楊焰與證券時(shí)報(bào)副總編輯高峰深度對(duì)話，回答了這些幾乎所有中國養(yǎng)殖企業(yè)都不得不面對(duì)的問題，還原了公司通往高質(zhì)量發(fā)展的路徑選擇。
疫苗研發(fā)持續(xù)投入
非洲豬瘟目前沒有可以批量使用的疫苗，所以無法預(yù)防，傳染性極強(qiáng)，一旦發(fā)現(xiàn)，只能捕殺，同時(shí)非洲豬瘟還有較長(zhǎng)的潛伏期。但隨著疫苗研發(fā)的深入，非洲豬瘟有望迎來最終解決方案。
高峰：目前，公司制藥事業(yè)部已擁有口蹄疫疫苗、豬系列疫苗、禽流感疫苗三大生產(chǎn)基地，公司在疫苗研發(fā)上有哪些新項(xiàng)目和技術(shù)儲(chǔ)備？
楊焰：目前公司在上海和新疆都有研發(fā)中心，共有150多人專職從事疫苗研發(fā)工作。未來疫苗研發(fā)布局有兩個(gè)方向，一是建立對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的平臺(tái)化，讓產(chǎn)品質(zhì)量更好成本更低。
二是自主研發(fā)與對(duì)外合作同步推進(jìn)，共同研發(fā)聯(lián)苗。給動(dòng)物注射疫苗很麻煩，一頭豬從出生到出欄需要接種不少疫苗。而通過技術(shù)研發(fā)將幾種疫苗聯(lián)合為一次接種，研發(fā)聯(lián)苗新產(chǎn)品，可以提高養(yǎng)殖效率。這兩三年我們可能有五六種聯(lián)苗產(chǎn)品要上市。
另外，我們參與研發(fā)的非洲豬瘟疫苗，目前臨床實(shí)驗(yàn)已基本結(jié)束，未來天康生物肯定能夠得到生產(chǎn)資格。
高峰：公司在疫苗產(chǎn)品領(lǐng)域有哪些布局？
楊焰：公司加深對(duì)市場(chǎng)的分析調(diào)研，市場(chǎng)苗的比重在增加。市場(chǎng)苗方面，隨著公司新的聯(lián)苗產(chǎn)品推出，品質(zhì)不斷提升，市場(chǎng)苗比重將會(huì)逐年增加。我們確定的目標(biāo)是，未來三年內(nèi)，公司疫苗產(chǎn)品收入要翻一番，保持年增長(zhǎng)30%的幅度。
高峰：公司的P3實(shí)驗(yàn)室建設(shè)進(jìn)展如何？未來是否有望參與非洲豬瘟疫苗研發(fā)項(xiàng)目？另外公司參與非洲豬瘟候選疫苗臨床試驗(yàn)進(jìn)展如何？
楊焰：天康P3實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)已通過農(nóng)業(yè)部驗(yàn)收。P3實(shí)驗(yàn)室為今后公司進(jìn)行更廣泛深入的傳染病研究，以及一些重大突發(fā)疫病的疫苗研發(fā)，打下了非常好的基礎(chǔ)。
天康也積極參與了哈獸研和其他科研單位非洲豬瘟疫苗的研發(fā)，包括承擔(dān)了部分臨床工作，現(xiàn)在試驗(yàn)的結(jié)果、數(shù)據(jù)都由農(nóng)業(yè)部第三方采集評(píng)估，目前結(jié)果仍待評(píng)估分析。
突破“豬的芯片”
據(jù)布瑞克農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，2020年國內(nèi)種豬進(jìn)口量將超過2萬頭，創(chuàng)歷史新高，2021年將延續(xù)這一態(tài)勢(shì)，而這正暴露了國內(nèi)種豬發(fā)展的軟肋。
高峰：現(xiàn)在國內(nèi)的原種豬很多是靠進(jìn)口，有評(píng)論指出養(yǎng)種豬就是做“豬的芯片”，目前公司種豬繁育業(yè)務(wù)情況如何？
楊焰：種豬是這些年我們作為養(yǎng)殖企業(yè)，一直比較關(guān)心和關(guān)注的問題。目前國內(nèi)基本一兩年就要從國外進(jìn)口種豬，稱為引種豬。國內(nèi)現(xiàn)有的瘦肉型豬品種，基本都要從歐洲和美國進(jìn)口，這已經(jīng)延續(xù)了很多年?，F(xiàn)在國內(nèi)的規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問題。
只要有足夠規(guī)模的基因庫，企業(yè)自身就可以投入育種研究。但過去國內(nèi)規(guī)?；B(yǎng)殖的企業(yè)不多，大部分是散養(yǎng)，導(dǎo)致沒有能力投入到育種研究。而僅僅依靠天康，或者溫氏、牧原等企業(yè)也有局限，這需要全行業(yè)聯(lián)合起來，投入到育種研究中。
目前行業(yè)已經(jīng)有計(jì)劃聯(lián)合育種。新疆環(huán)境干凈，疫情較少，企業(yè)可以聯(lián)合在新疆培育中國自己的種豬品種，供應(yīng)全國。我相信生豬育種這個(gè)行業(yè)目標(biāo)，只要聯(lián)合起來一定能做成。
高峰：在下游需求低迷背景下，公司飼料業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入和銷量雙增長(zhǎng)，公司飼料業(yè)務(wù)有何優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)？
楊焰：天康生物的飼料業(yè)務(wù)目前主要在新疆、河南、東北地區(qū)，去年下半年進(jìn)入陜甘寧市場(chǎng)。最近兩三年，天康的飼料業(yè)務(wù)增長(zhǎng)比較好。
這有三方面的因素，一是三年前公司就已著手進(jìn)行組織調(diào)整，從以往的產(chǎn)品僅僅賣給經(jīng)銷商，到現(xiàn)在提出產(chǎn)品加服務(wù)，除了賣產(chǎn)品還要為養(yǎng)殖戶提供售后服務(wù)，實(shí)現(xiàn)雙輪驅(qū)動(dòng)。
二是我們的飼料產(chǎn)品進(jìn)入陜甘寧市場(chǎng)，銷售從零開始實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。明年公司將在陜甘寧地區(qū)新建三個(gè)飼料廠。
三是管理制度上，對(duì)激勵(lì)政策的績(jī)效管理進(jìn)行調(diào)整變革，從以往賣多少產(chǎn)品給多少提成，改變?yōu)楣芾碜サ酶?xì)，激勵(lì)更有針對(duì)性更有效。
高峰：公司早在2007年就開始實(shí)施激勵(lì)基金制度，激勵(lì)機(jī)制對(duì)企業(yè)做強(qiáng)做大有哪些實(shí)質(zhì)作用，目前公司激勵(lì)機(jī)制實(shí)施情況如何？
楊焰：長(zhǎng)期來說，國有企業(yè)還是要搞股權(quán)激勵(lì)。因?yàn)橹挥挟?dāng)員工成為企業(yè)的主人，大家的利益和企業(yè)目標(biāo)一致，這樣企業(yè)經(jīng)營才能有效，管理才能落到實(shí)處。否則利益和目標(biāo)不一致的時(shí)候，企業(yè)管理起來還是很難。
激勵(lì)基金的實(shí)施，這幾年確實(shí)給天康帶來了一些實(shí)質(zhì)性效果，至少大家知道今年干的工作，我的付出有多少，回報(bào)在哪兒。激勵(lì)結(jié)果和員工的付出是相對(duì)應(yīng)的，這才是有效的激勵(lì)。今年的激勵(lì)金額就比較大，這種激勵(lì)是扎扎實(shí)實(shí)的，我們這幾年也是富有成效的。
高峰：天康生物孕育自新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)，企業(yè)如何在經(jīng)營管理中發(fā)揮發(fā)揚(yáng)兵團(tuán)精神，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？
楊焰：天康生物誕生于兵團(tuán)，到今天成立已經(jīng)28年了。企業(yè)始終堅(jiān)持著艱苦奮斗、開拓進(jìn)取的兵團(tuán)精神，這也是企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分。不管市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)如何變化，這種精神需要長(zhǎng)久保持。
隨著國家西部開發(fā)戰(zhàn)略的繼續(xù)推進(jìn)，尤其是中央第三次新疆工作會(huì)議后，天康作為新疆企業(yè)要順勢(shì)而為把企業(yè)辦好，企業(yè)職工安心在新疆工作，就是對(duì)新疆工作最大的支持；天康也希望借著東風(fēng)把企業(yè)做強(qiáng)做大，成為A股市場(chǎng)優(yōu)秀的上市公司。
