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2018年正逢改革開(kāi)放40周年,也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。為了弘揚(yáng)偉大的改革開(kāi)放精神,推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),匯聚資本市場(chǎng)正能量,證券時(shí)報(bào)啟動(dòng)“上市公司高質(zhì)量發(fā)展在行動(dòng)”大型系列報(bào)道。該系列報(bào)道由本報(bào)社長(zhǎng)兼總編輯何偉領(lǐng)銜,擬走進(jìn)表現(xiàn)卓越的行業(yè)龍頭上市公司,與上市公司高管面對(duì)面,深入探訪中國(guó)資本市場(chǎng)踐行高質(zhì)量發(fā)展的好公司、好企業(yè)家、好故事。

第131期小熊電器:一年賣(mài)出三四千萬(wàn)件!創(chuàng)始人懷揣20多萬(wàn)下海,“試”出A股百億巨頭!

有“中國(guó)家電之都”美譽(yù)的廣東順德,誕生了美的、格蘭仕等在內(nèi)的多家全球家電龍頭企業(yè),由此衍生出一條從五金配件到電機(jī)等在內(nèi)的全球規(guī)模最大品類(lèi)最全的家電配件產(chǎn)業(yè)鏈,也滋養(yǎng)起一大批以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的小家電企業(yè),小熊電器便是其中的佼佼者。

第131期

小熊電器:一年賣(mài)出三四千萬(wàn)件!創(chuàng)始人懷揣20多萬(wàn)下海,“試”出A股百億巨頭!

有“中國(guó)家電之都”美譽(yù)的廣東順德,誕生了美的、格蘭仕等在內(nèi)的多家全球家電龍頭企業(yè),由此衍生出一條從五金配件到電機(jī)等在內(nèi)的全球規(guī)模最大品類(lèi)最全的家電配件產(chǎn)業(yè)鏈,也滋養(yǎng)起一大批以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的小家電企業(yè),小熊電器便是其中的佼佼者。

新時(shí)代下的管理挑戰(zhàn)

周一:我看公司生產(chǎn)線還有不少工人,公司有沒(méi)有感受到勞動(dòng)力成本上升的壓力?

李一峰:勞動(dòng)力成本上升是大趨勢(shì)。最早在2005、2006年剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,當(dāng)時(shí)的一線員工工資大概只有五六百元,到現(xiàn)在一個(gè)員工大概要五六千元,整體上漲幅度接近10倍。未來(lái)持續(xù)上漲也是大概率事件,現(xiàn)在整個(gè)制造業(yè)用工的需求還是持續(xù)緊張的。

周一:如今人口紅利逐步消失導(dǎo)致用工成本上升,您怎樣面對(duì)這一壓力?

李一峰:我認(rèn)為有幾個(gè)方面的影響。一方面,伴隨中國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)層面不斷發(fā)展,大家的整體收入水平都在提高,這也會(huì)帶來(lái)消費(fèi)水平的提高,生活質(zhì)量的提高,對(duì)于我們消費(fèi)品企業(yè)而言,這也是好事。只有大家購(gòu)買(mǎi)力提升了,才會(huì)有更多需求出現(xiàn),我們才有更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。另一方面,勞動(dòng)力成本的上市勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)成本帶來(lái)壓力,也比較考驗(yàn)企業(yè)的管理水平。比如現(xiàn)在90后甚至00后持續(xù)進(jìn)入工作崗位,與過(guò)去老一輩工人的管理模式就有所不同。

老一輩的工人可能更吃苦耐勞,也更看重薪資收入,傳統(tǒng)的計(jì)件模式就比較適合。但新一代的年輕人在訴求上有所不同,不再是單一維度追求多勞多得,需求更多元化,也更注重精神層面的尊重。因此我們現(xiàn)在也在不斷改善,例如飲食居住條件的提升、工作強(qiáng)度的控制,更人性化的激勵(lì)機(jī)制等??傮w來(lái)看,我認(rèn)為新一代的年輕工人也并沒(méi)有某些輿論所形容的很難管理,主要是在管理方式上要與時(shí)俱進(jìn)。

除此之外,還有公司制造能力的提升。近幾年公司的工廠都在陸續(xù)建設(shè)升級(jí),包括我們現(xiàn)在新搬遷的總部,也是去年底剛剛投入的新工廠。制造能力的建設(shè)相對(duì)比較重資產(chǎn),在配置上也需要一些時(shí)間。當(dāng)公司整個(gè)系統(tǒng)化的制造基地成型后,自動(dòng)化程度會(huì)大大提升,對(duì)于整個(gè)的產(chǎn)品品控、生產(chǎn)效率等方面都會(huì)有一個(gè)顯著的提升。

“雙循環(huán)”助推中國(guó)家電走向世界

周一:從行業(yè)角度來(lái)看,您認(rèn)為中國(guó)家電行業(yè)在全球范圍的地位是怎樣的?

李一峰:我認(rèn)為,從綜合能力來(lái)看,目前中國(guó)的家電行業(yè)已經(jīng)走到世界前列了。行業(yè)走過(guò)了一開(kāi)始的完全仿制,到掌握部分技術(shù),再到如今具備完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),乃至引領(lǐng)創(chuàng)新的整個(gè)過(guò)程。

現(xiàn)在的家電行業(yè),考驗(yàn)的是一整套綜合實(shí)力,包括生產(chǎn)制造、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新等等。綜合來(lái)看,我認(rèn)為中國(guó)家電行業(yè)在這些能力上都已經(jīng)走在世界前列。目前全球絕大部分家電產(chǎn)能都在中國(guó),這與行業(yè)高度市場(chǎng)化的特點(diǎn)也是息息相關(guān)的。

周一:在您看來(lái),是什么因素推動(dòng)了中國(guó)家電制造業(yè)成功走向世界?

李一峰:從上世紀(jì)80年代以來(lái),家電行業(yè)是我國(guó)最早對(duì)外開(kāi)放,開(kāi)啟市場(chǎng)化發(fā)展的行業(yè)之一,從一開(kāi)始就與全世界的企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技,沒(méi)有享受過(guò)提多產(chǎn)業(yè)保護(hù)和扶持政策,但在充分的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中,反而錘煉出自身的競(jìng)爭(zhēng)力。我認(rèn)為可以從需求側(cè)和供給側(cè)兩個(gè)維度來(lái)分析。

從需求側(cè)來(lái)看,中國(guó)本身具有超大的消費(fèi)市場(chǎng),而且隨著消費(fèi)能力的提升,整個(gè)市場(chǎng)的需求也在不斷升級(jí)。國(guó)人為了追求美好生活,對(duì)優(yōu)質(zhì)家電產(chǎn)品的需求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到達(dá)天花板,這就為中國(guó)家電行業(yè)帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)空間。

另一方面,需求側(cè)也會(huì)倒逼供給側(cè)能力的升級(jí)。很多年前,都是海外把創(chuàng)新家電產(chǎn)品引入中國(guó),國(guó)內(nèi)企業(yè)跟風(fēng)仿制;但隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不斷提出個(gè)性化、多元化的要求,更貼近消費(fèi)者的中國(guó)企業(yè)能夠更快作出反應(yīng),推出創(chuàng)新產(chǎn)品,然后把國(guó)內(nèi)的創(chuàng)新成果推向世界。從家電產(chǎn)品創(chuàng)新的維度、品類(lèi)的豐富度來(lái)看,現(xiàn)在中國(guó)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)海外了,也能夠向全球輸出更高質(zhì)量、更具創(chuàng)新力的產(chǎn)品。

總結(jié)下來(lái),在家電行業(yè),供給側(cè)和需求側(cè)是一個(gè)不斷互動(dòng)、不斷升級(jí)的過(guò)程,需求側(cè)不斷提出新的要求,倒逼供給側(cè)能力的提升,供給側(cè)的升級(jí)又會(huì)拉動(dòng)新的需求增長(zhǎng)。事實(shí)上,這也和中央提出的“國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)”新發(fā)展格局是高度吻合的,家電行業(yè)就是一個(gè)能夠?qū)ⅰ半p循環(huán)”新發(fā)展格局體現(xiàn)地較為明顯的行業(yè)。在我們看來(lái),未來(lái)中國(guó)有望成為引領(lǐng)全球家電行業(yè)創(chuàng)新的高地。